Administracion
Administración
Salome Cardenas Montoya
¿Qué es y cual es su importancia?
La administración es una disciplina encargada de gestionar, organizar, dirigir y asignar recursos eficientemente, para lograr un objetivo determinado.
La administración es fundamental para el éxito de cualquier organización, ya sea una empresa, una institución gubernamental o una organización sin fines de lucro. Su importancia radica en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos y ayuda a optimizar los recursos para alcanzar los objetivos de manera eficiente y eficaz.
La administración es fundamental para el éxito de cualquier organización, ya sea una empresa, una institución gubernamental o una organización sin fines de lucro. Su importancia radica en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos y ayuda a optimizar los recursos para alcanzar los objetivos de manera eficiente y eficaz.
La administración como: ¿Ciencia, técnica o arte?
La administración es un arte. Son conocimientos prácticos; es hacer las cosas de acuerdo con el contexto de una situación. Los gerentes pueden trabajar mejor utilizando el conocimiento de la administración.
Es este conocimiento lo que constituye una ciencia, por lo tanto, la administración como práctica es un arte; el conocimiento organizado en que se basa la práctica se puede considerar como una ciencia. En este contexto ciencia y arte no son mutuamente excluyentes, son complementarios.
Es este conocimiento lo que constituye una ciencia, por lo tanto, la administración como práctica es un arte; el conocimiento organizado en que se basa la práctica se puede considerar como una ciencia. En este contexto ciencia y arte no son mutuamente excluyentes, son complementarios.
El Administrador y sus Responsabilidades desde el Proceso Administrativo
El administrador es la figura clave que ejecuta y supervisa el proceso administrativo, asumiendo responsabilidades cruciales en cada una de sus etapas.
Planificación: El administrador es responsable de definir los objetivos de la organización, establecer las estrategias para alcanzarlos y desarrollar los planes necesarios para coordinar las actividades
Organización: En esta etapa, el administrador diseña la estructura organizacional, asigna recursos y establece las relaciones de autoridad y responsabilidad.
Control: Finalmente, el administrador monitorea el desempeño, compara los resultados con los objetivos establecidos y toma las acciones correctivas necesarias.
La Ética Empresarial
La ética empresarial se refiere al conjunto de principios y valores morales que guían el comportamiento de una empresa y de los individuos que la conforman. Va más allá del cumplimiento de las leyes y regulaciones, abarcando las responsabilidades sociales, ambientales y económicas de la organización hacia sus diversos stakeholders (empleados, clientes, proveedores, accionistas, la comunidad en general).
Areas Funcionales de la empresa
Producción: Se encarga de la transformación de materias primas en bienes o servicios. Influencia en la Competitividad: Una gestión eficiente de la producción puede generar ventajas competitivas en costos al reducir desperdicios y optimizar procesos.
Finanzas: Responsable de la gestión de los recursos financieros de la empresa, incluyendo la obtención de fondos, la inversión, la contabilidad, la elaboración de presupuestos y el análisis financiero. Influencia en la Competitividad: Una gestión financiera sólida asegura la estabilidad económica de la empresa y su capacidad para invertir en crecimiento e innovación. Un control de costos eficiente y una gestión inteligente del capital pueden mejorar la rentabilidad.
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